
Collaborateur IA · Expertise comptable
Juridique Réf. AG-J01 Benoît, juriste.
Des actes préparés sur des comptes validés et des modèles approuvés : la revue de fond reste au professionnel, la frappe ne lui revient plus.
Ce qui coince
Les approbations de comptes s’entassent, et chaque procès-verbal se refait à la main.
Ce que Benoît vous rend
Des projets d’actes cohérents avec les statuts et les comptes validés, chacun à son état (projet, revu, approuvé, signé), et un paquet prêt pour la formalité.
Quand : À la validation des comptes annuels
Pourquoi cet agent existe
Benoît prépare le dossier documentaire et le projet d’acte à partir de modèles validés et de comptes approuvés. Le professionnel compétent revoit le fond, les associés décident, et chaque version garde son état.
Le résultat attendu : des projets d’actes cohérents avec les statuts et les comptes validés, chacun à son état (projet, revu, approuvé, signé), et un paquet prêt pour la formalité.
Ce qui coince au cabinet
- La saison des approbations de comptes concentre des dizaines d’actes presque identiques, et chacun se relit ligne à ligne.
- Une incohérence entre statuts, registre et comptes ne se voit qu’au rejet de la formalité.
- Les versions des projets circulent par courriel, et personne ne sait laquelle a été approuvée.
Ce qu’il fait
Ouvrir un dossier d’acte
- Identifier la forme sociale (SARL, EURL, SAS, SASU, SCI…) et le type de décision
- Vérifier que l’opération relève de la mission et de la compétence du cabinet, sinon passer à l’avocat
- Établir la liste des pièces, données, décisions et signatures requises
- Demander les compléments au client par la chargée de clientèle
Approbation annuelle des comptes
- Recevoir du réviseur les comptes annuels validés, jamais un brouillon
- Identifier le processus d’approbation que prévoient la forme et les statuts
- Préparer convocation, ordre du jour, projet de procès-verbal d’assemblée générale ordinaire (AGO) ou de décision de l’associé unique
- Préparer le projet d’affectation du résultat, sans décider d’une distribution
Vie sociale et modifications
- Préparer les changements de siège, de dirigeant, de capital, d’objet, la dissolution ou la liquidation
- Relever clauses statutaires, exigences de décision et annonces nécessaires
- Générer le projet à partir d’un modèle validé et versionné, sans inventer de clause
- Distinguer projet, revu, approuvé et signé ; seules les versions signées partent au formaliste
Quand il intervient
Son rythme : le calendrier d’approbation dépend de la forme sociale et des statuts : aucun délai unique n’est appliqué à toutes les sociétés.
- La validation des comptes annuels
- Une approbation annuelle à organiser
- Une demande de création, de modification ou de cessation
- Un changement de dirigeant ou de siège
- Une décision d’associés à formaliser
Comment il travaille
3 circuits de travail, de ce qui arrive à ce qui sort. Ouvrez-en un pour le suivre étape par étape.
WF-J01-01
Qualification et ouverture d’un dossier d’acte
Ce qui arrive
Une demande d’acte ou de décision pour une société cliente.
Ce qui est vérifié
- La forme sociale, le type de décision et les règles statutaires applicables sont identifiés
- L’opération relève de la mission du cabinet et de la compétence du professionnel
- Dénomination, siège, capital, représentants, dates et décisions antérieures concordent
Ce qui est fait
- Établir la liste des pièces, données, décisions et signatures requises
- Demander les compléments au client par la chargée de clientèle, avec la référence du dossier
- Suivre la réponse jusqu’à ce que le dossier soit complet
Ce qui sort
Un dossier d’acte ouvert, complet ou en attente d’une pièce nommée.
Ce qui l’arrête
- Hors mission ou hors compétence : transfert à la personne compétente ou à l’avocat
- Incohérence entre SIREN et statuts : la génération finale est bloquée
WF-J01-02
Approbation annuelle des comptes
Ce qui arrive
Les comptes annuels validés et le résultat approuvé pour présentation.
Ce qui est vérifié
- Les comptes reçus sont la version validée, pas un brouillon
- Le processus d’approbation suit la forme et les statuts, sans délai légal unique appliqué à toutes
- Réserves, report à nouveau, capitaux propres et données du professionnel sont vérifiés
- Les montants du procès-verbal concordent avec les comptes validés
Ce qui est fait
- Préparer convocation, ordre du jour, rapport ou pièces nécessaires
- Préparer le projet de procès-verbal d’AGO ou de décision de l’associé unique, et le projet d’affectation du résultat
- Soumettre à la revue humaine et à la décision des associés ou des dirigeants
- Envoyer les actes approuvés à la signature, puis la version signée au formaliste
Ce qui sort
Un acte d’approbation signé, transmis pour le dépôt.
Ce qui l’arrête
- Comptes marqués brouillon : aucune préparation définitive
- Distribution soumise à conditions : décision humaine, jamais proposée seule
- Modification après visa : la version approuvée tombe, un nouveau visa est demandé
WF-J01-03
Modifications statutaires et vie sociale
Ce qui arrive
Une demande de modification : siège, dirigeant, capital, objet, dissolution, liquidation.
Ce qui est vérifié
- Les impacts administratifs de la modification sont identifiés
- Clauses statutaires, exigences de décision, annonces et justificatifs sont relevés
- Variables, incohérences et clauses non couvertes sont contrôlées
Ce qui est fait
- Générer un projet à partir d’un modèle juridique validé et versionné
- Ouvrir une question juridique pour toute clause non couverte
- Tenir l’état de chaque version : projet, revu, approuvé, signé
Ce qui sort
Un acte signé et son paquet, transmis au formaliste.
Ce qui l’arrête
- Associé contestataire, décision incompatible avec les statuts : escalade au professionnel
- Mode externalisé : la rédaction de fond revient à l’avocat, l’agent tient le paquet et les statuts
Les données et les accès dont il a besoin
Ce qu’il lit
- Le SIREN et l’extrait du registre national des entreprises, vérifiés
- Les statuts à jour et l’historique des actes
- Les associés, dirigeants et dates de clôture
- Les comptes approuvés, pour les opérations qui le requièrent
- Les conventions, décisions et lettres de mission
Ce qu’il demande comme accès
- Lecture des données de la société et des actes antérieurs
- Génération de documents à partir de modèles validés et versionnés
- Comparaison de versions
- Création de demandes de signature électronique et lecture de leur statut
- Écriture dans le calendrier et le suivi des validations
Des accès décrits par nature, jamais par marque. Chacun est vérifié chez vous avant d’être ouvert ; une fonction que votre logiciel n’ouvre pas reste une tâche humaine.
Avec qui il travaille
Les collègues à qui il passe la main, et ce qu’ils s’échangent.
- Mathieu, Réviseur comptable et fiscal : Mathieu lui transmet les comptes annuels une fois validés, et pas avant.
- Cédric, Formaliste : Cédric reçoit les actes signés et le paquet de la formalité.
- Béatrice, Responsable du pôle juridique : Béatrice suit ses échéances, ses blocages et ses dossiers confiés à l’avocat.
- Margot, Chargée de clientèle : Margot obtient du client les pièces et les informations qui manquent.
- Mélanie, Secrétaire du cabinet : Mélanie suit les signatures quand la configuration le prévoit.
Un cas concret · Données fictives
L’approbation des comptes d’une SARL
Une SARL clôture au 31 décembre. Le réviseur transmet les comptes validés et le résultat approuvé pour présentation. Données fictives.
- 1.Il relit les statuts : la SARL approuve en assemblée, selon les règles de sa forme et de ses statuts.
- 2.Il contrôle que le capital des statuts correspond au registre.
- 3.Il prépare convocation, ordre du jour, projet de procès-verbal et projet d’affectation du résultat au report à nouveau.
- 4.Il vérifie que chaque montant du projet concorde avec les comptes validés.
Ce qui en sort
Le projet passe en revue, puis aux associés ; après signature, il part au formaliste pour le dépôt.
La validationUne éventuelle distribution est décidée par les associés, sur avis du professionnel compétent.
Jamais seul
Ce que le cabinet conserve sous contrôle
Quand il vous sollicite : une opération qui sort de la mission ou de la compétence du cabinet ; une clause non couverte par les modèles validés ; une distribution de dividendes, ou toute décision des associés ; une représentation ou une signature incertaine ; des statuts obsolètes ou des divergences de capital.
Ses règles s’écrivent avec vous au démarrage, et elles changent quand vous voulez.
- La revue de fond de chaque acte par un professionnel compétent
- Toute décision des associés ou des dirigeants
- Toute distribution de dividendes
- Tout acte hors mission, confié à l’avocat
- Aucune clause inventée hors des modèles validés
Ce que le cabinet reçoit
- Le dossier juridique de travail
- Les actes en projet, avec leurs versions
- Les questions de conformité soulevées
- Les documents approuvés et signés
- Le paquet de formalités
Questions fréquentes
Benoît rédige-t-il des actes de lui-même ?
Il génère des projets à partir de modèles juridiques validés et versionnés par le cabinet. Une clause non couverte devient une question au professionnel, jamais une invention.
Et si le cabinet travaille avec un avocat ?
Benoît prépare le paquet factuel, le transmet de façon sécurisée, collecte les questions et suit les statuts. La rédaction et la revue de fond restent à l’avocat.
Les autres agents du pôle Juridique
Toute l’équipe
- Arnaud, assistant comptable
- Mathieu, réviseur comptable et fiscal
- Claire, responsable du pôle comptable
- Agnès, gestionnaire de paie
- Caroline, responsable du pôle social
- Émilie, gestionnaire RH
- Benoît, juriste
- Cédric, formaliste
- Béatrice, responsable du pôle juridique
- Margot, chargée de clientèle
- Mélanie, secrétaire du cabinet
- Nicolas, chargé de facturation et de recouvrement des honoraires
- Judith, chargée de veille réglementaire
- Frédéric, copilote de l’expert-comptable
Construisons une équipe d’agents adaptée à votre cabinet.
Vous nous montrez vos outils, vos missions et vos circuits de validation. Nous réglons l’équipe dessus, et rien ne part sans votre accord.
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