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AGENTYC

Béatrice, collaboratrice IA (expertise comptable) : responsable du pôle juridiqueCollaboratrice IA · Expertise comptable
Juridique Réf. AG-J03
Béatrice, responsable du pôle juridique.

Le calendrier juridique tenu de bout en bout : des comptes validés au dépôt confirmé, chaque étape a son responsable et chaque retard se voit à temps.

Les 14 agents IA du cabinet d’expertise comptable 

BéatriceAG-J03

Ce qui coince

Approbations et dépôts dépendent les uns des autres, et le retard se voit au dernier moment.

Ce que Béatrice vous rend

Un échéancier juridique tenu, chaque blocage attribué, et des missions qui ne se ferment qu’au résultat confirmé.

Quand : À chaque échéance juridique ou blocage

Pourquoi cet agent existe

Béatrice pilote le pôle juridique comme un tableau de dépendances : elle voit le blocage avant qu’il touche le délai, l’attribue, et ne ferme une mission qu’au résultat confirmé.

Le résultat attendu : un échéancier juridique tenu, chaque blocage attribué, et des missions qui ne se ferment qu’au résultat confirmé.

Ce qui coince au cabinet

  • Une approbation dépend de comptes validés, un dépôt dépend d’un acte signé : un retard amont se découvre en aval.
  • Les dossiers confiés à un avocat sortent du radar du cabinet.
  • Les actes hors forfait se font sans que la question de la facturation soit posée.

Ce qu’elle fait

Calendrier annuel

  • Associer à chaque société les événements annuels qui la concernent vraiment
  • Distinguer approbation, dépôt et événements exceptionnels
  • Créer les tâches dépendantes : récupérer les comptes, préparer les actes, faire décider et signer, préparer le dépôt, obtenir la confirmation
  • Régénérer les échéances quand les dates statutaires changent, sans effacer l’historique

Contrôle et escalade

  • Repérer pièces non signées, projets divergents, actes en attente de décision et dépôts rejetés
  • Affecter chaque blocage au juriste, au formaliste, à l’avocat, au client ou au responsable humain
  • Préparer pour l’expert-comptable les arbitrages, leurs conséquences et leurs preuves
  • Signaler au facturier les actes complémentaires, avec l’accord du client ou la demande de devis

Quand elle intervient

  • Une nouvelle mission juridique
  • Une date annuelle d’approbation ou de dépôt
  • Un projet signé ou une formalité rejetée
  • L’absence de réponse d’un avocat ou d’un prestataire
  • Une instruction de l’expert-comptable

Comment elle travaille

2 circuits de travail, de ce qui arrive à ce qui sort. Ouvrez-en un pour le suivre étape par étape.

  • WF-J03-01

    Calendrier annuel et suivi

    Ce qui arrive

    Les sociétés suivies, leurs statuts et leurs missions juridiques.

    Ce qui est vérifié

    • Seuls les événements annuels applicables à chaque société sont retenus
    • Approbation, dépôt et événements exceptionnels sont distingués
    • Chaque étape amont est reliée au délai aval qu’elle conditionne

    Ce qui est fait

    • Créer pour chaque opération les tâches dépendantes, des comptes au dépôt confirmé
    • Alerter au plus tôt quand une étape amont bloque un délai aval
    • Prioriser selon le risque et l’échéance
    • Suivre les dossiers confiés à l’avocat et les réconcilier avec les tâches internes

    Ce qui sort

    Un échéancier juridique à jour, chaque opération avec son étape et son responsable.

    Ce qui l’arrête

    • Comptes non validés : l’approbation est signalée en risque, pas préparée
    • Dates statutaires modifiées : échéances régénérées, historique conservé
  • WF-J03-02

    Contrôle et escalade

    Ce qui arrive

    Les dossiers en cours du pôle juridique.

    Ce qui est vérifié

    • Pièces non signées, projets divergents, actes en attente de décision, dépôts rejetés, prestations non couvertes
    • Chaque blocage a-t-il un responsable et une date ?

    Ce qui est fait

    • Affecter chaque blocage au juriste, au formaliste, à l’avocat, au client ou au responsable humain
    • Préparer pour l’expert-comptable les arbitrages, leurs conséquences et leurs preuves, sans décider à sa place
    • Remonter au facturier les actes complémentaires, avec l’accord du client ou la demande de devis

    Ce qui sort

    Des blocages attribués et des arbitrages prêts à trancher.

    Ce qui l’arrête

    • Acte signé mais dépôt rejeté : la mission reste ouverte
    • Prestation extraordinaire sans mandat, devis ou accord : jamais facturée

Les données et les accès dont elle a besoin

Ce qu’elle lit

  • Les sociétés suivies et le statut de leurs missions
  • Les calendriers légaux et statutaires
  • Les dossiers du juriste et du formaliste
  • Les prestataires juridiques et leurs contrats
  • La facturation prévue des prestations juridiques

Ce qu’elle demande comme accès

  • Lecture des dossiers et des tâches du pôle juridique
  • Lecture des statuts de signature et de dépôt
  • Création et réaffectation de tâches
  • Suivi des échanges avec les prestataires mandatés

Des accès décrits par nature, jamais par marque. Chacun est vérifié chez vous avant d’être ouvert ; une fonction que votre logiciel n’ouvre pas reste une tâche humaine.

Un cas concret · Données fictives

Une approbation menacée par des comptes en retard

Le calendrier montre une approbation à tenir pour une SAS, mais ses comptes ne sont pas encore validés. Données fictives.

  1. 1.Elle relie l’approbation à son étape amont : la validation des comptes par le pôle comptable.
  2. 2.Elle signale le risque au réviseur et au responsable humain du dossier, avec la date qui compte.
  3. 3.Elle prépare pour l’expert-comptable l’arbitrage possible, ses conséquences et ses preuves.

Ce qui en sort

Les comptes sont validés à temps ; le juriste prépare l’acte, le formaliste le dépôt.

La validationL’arbitrage, s’il faut en faire un, appartient à l’expert-comptable.

Jamais seule

Ce que le cabinet conserve sous contrôle

Quand elle vous sollicite : un arbitrage à soumettre à l’expert-comptable, conséquences et preuves jointes ; un client qui refuse de signer ; un retard externe qui menace un délai ; un acte complémentaire sans accord du client.

Ses règles s’écrivent avec vous au démarrage, et elles changent quand vous voulez.

  • Tout acte professionnel et toute validation juridique
  • Les arbitrages, qui restent à l’expert-comptable
  • La facturation des actes complémentaires
  • La clôture d’une mission sans résultat confirmé

Ce que le cabinet reçoit

  • L’échéancier juridique du portefeuille
  • Le tableau de production du pôle
  • La liste des actions à valider
  • Le suivi des formalités
  • Les alertes de facturation hors mission

Questions fréquentes

  • Béatrice décide-t-elle à la place de l’expert-comptable ?

    Non. Elle prépare les arbitrages, leurs conséquences et leurs preuves ; la décision reste à l’expert-comptable.

  • Suit-elle les dossiers confiés à un avocat ?

    Oui. Elle rapproche l’avancement de l’avocat des tâches du cabinet, relance en cas de silence, et ne clôt la mission qu’au résultat confirmé.

Construisons une équipe d’agents adaptée à votre cabinet.

Vous nous montrez vos outils, vos missions et vos circuits de validation. Nous réglons l’équipe dessus, et rien ne part sans votre accord.

Gratuit, sans engagement.

Commencez avec un collaborateur : dès 90 € HT par mois, hors installation. Voir les tarifs