Investisseurs immobiliers

Les bonnes affaires passent pendant que vous travaillez. Les chiffres se découvrent après la signature.

Vous cherchez le soir, vous chiffrez sur un coin de tableur, vous relancez l’artisan entre deux réunions, et le locataire écrit le dimanche. Sept collaborateurs suivent chaque bien du premier repérage au dernier loyer encaissé : ils cherchent, vérifient, relancent et ne vous appellent que pour ce qui se décide.

12 852 tâches déjà réalisées par cette équipe chez nos clients

Un assistant immobilier sait calculer un rendement. Une analyste sait que le loyer de l’annonce n’est pas celui du bail en place, que le ravalement voté n’est pas encore appelé, et quel prix d’achat maximal tient encore vos objectifs.

Créer mon entreprise

7agents, 5 pôles

Ils travaillent dansNotionGmailWhatsAppGoogle SheetsGoogle DriveExcelLyBoxet 20 autres

Où ça coince chez vous ?

Cochez ce que vous reconnaissez : les agents qui y répondent s’allument.

Un dossier vivant

Mardi 8 h 05 : l’immeuble suivi depuis un mois baisse de 20 000 €

Juliette
voit la baisse dans les alertes du matin, met la fiche à jour et rappelle ce qui manquait : les charges de copropriété et le bail du deuxième.
Juliette
questionne l’agence avant 9 h : charges, procès-verbaux des trois dernières assemblées, montant du loyer en place.
Gabriel
reprend l’analyse au nouveau prix. Les ventes enregistrées dans la rue le placent encore 6 % au-dessus, et le ravalement voté entre dans le coût complet.
Gabriel
chiffre trois scénarios et pose le prix d’achat maximal compatible avec vos objectifs : il est 12 000 € sous le nouveau prix.
Vous
décidez de visiter samedi, et d’une fourchette d’offre. La sélection n’a rien décidé à votre place.
Thibault
vérifie que le dossier de financement est prêt pour une offre rapide : deux relevés manquent, il vous les demande ce matin.
Alice
lit les photos et le diagnostic : électricité à reprendre, salle de bain à refaire. Elle prépare des demandes de devis à envoyer dès que vous aurez visité.
Estelle
sort la trésorerie disponible sur vos autres biens et l’appel de fonds prévu en mars : l’apport possible est écrit noir sur blanc.
Vous
formulez l’offre après la visite, au montant que vous choisissez. Personne ne l’envoie à votre place.
Léonie
prépare déjà l’annonce de relocation du deuxième, dont le bail se termine en juin, pour qu’il ne reste pas vide si l’achat se fait.

Plusieurs collègues qui se passent le travail. C’est ça, une équipe.

L’équipe

Un agent réel, un portefeuille, une délégation. Ajoutez ceux qu’il vous manque.

Trouver et vérifier

Repérer les biens, chiffrer l’opération et le prix qu’il ne faut pas dépasser.

Juliette
Chasseuse d’opportunités immobilières
Juliette
Chasseuse d’opportunités immobilières
Équipe de départ
Surveiller votre marché et ne vous présenter que les biens qui méritent vraiment votre attention.
Une sélection courte chaque semaine, avec les raisons de s’y intéresser et les inconnues à lever, au lieu d’un défilé d’annonces.
Équipe de départ
Sa fiche
Gabriel
Analyste rentabilité et risques
Gabriel
Analyste rentabilité et risques
Équipe de départ
Vérifier les chiffres avant que vous vous engagiez, et dire ce qui pourrait faire dérailler l’opération.
Un chiffre par ligne, un scénario défavorable chiffré, et le prix au-dessus duquel l’opération ne tient plus vos objectifs.
Équipe de départ
Sa fiche

Financer et signer

Monter les dossiers, suivre banques, courtier et notaire jusqu’à la signature.

Thibault
Chargé des dossiers de financement et d’acquisition
Thibault
Chargé des dossiers de financement et d’acquisition
Rassembler les pièces et suivre chaque démarche jusqu’à la signature, sans que la banque redemande deux fois la même chose.
Un dossier complet du premier envoi, des offres comparées sur ce qu’elles écrivent, et une signature qui n’attend aucune pièce.
Sa fiche

Rénover et meubler

Comparer les devis, suivre les artisans, les commandes et le budget.

Alice
Coordinatrice des rénovations et de l’ameublement
Alice
Coordinatrice des rénovations et de l’ameublement
Suivre les artisans, les commandes et le budget pour que le logement soit prêt à louer à la date prévue, ou que vous sachiez pourquoi il ne l’est pas.
Des devis qui se comparent, un budget suivi facture par facture, et une date de mise en location qui dit la vérité.
Sa fiche

Louer et suivre

Remettre le bien en location, puis tenir les demandes des locataires.

Léonie
Chargée de mise en location
Léonie
Chargée de mise en location
Équipe de départ
Préparer la prochaine location et suivre les candidatures sans laisser les demandes s’accumuler.
Un logement remis en location sans messagerie qui déborde, et un dossier de candidat complet avant la visite plutôt qu’après.
Équipe de départ
Sa fiche
Lina
Chargée des locataires et des interventions
Lina
Chargée des locataires et des interventions
Suivre les demandes quotidiennes des locataires et ne vous solliciter qu’avec un dossier déjà préparé.
Un locataire qui a une réponse le jour même, et une panne qui vous arrive avec ses photos, son devis et sa date d’intervention.
Sa fiche

Encaisser et voir clair

Rapprocher les loyers, expliquer les écarts, préparer le comptable.

Estelle
Gestionnaire des loyers, des charges et de la trésorerie
Estelle
Gestionnaire des loyers, des charges et de la trésorerie
Équipe de départ
Vous montrer ce que chaque bien a réellement encaissé, coûté et laissé, sans confondre un dépôt de garantie et un loyer.
Une vue mensuelle par bien qui explique chaque chiffre, et un dossier comptable qui part complet.
Équipe de départ
Sa fiche

La chaîne de valeur, agent par agent

01
Stratégie
Vos critères écrits : secteurs, budget, type de bien, travaux acceptables
Juliette
02
Veille
Les annonces de toutes les sources, dédoublonnées, suivies dans le temps
Juliette
03
Sélection
Trois biens par semaine, leurs raisons et leurs inconnues
Juliette
04
Comparables
Le prix demandé face aux ventes enregistrées
Gabriel
05
Coût complet
Acquisition, travaux, financement, réserve : tout ce que l’opération coûte
Gabriel
06
Scénarios
Ce qu’il reste chaque mois si le loyer baisse ou si les travaux dérapent
Gabriel
07
Prix maximal
Le prix au-dessus duquel l’opération ne tient plus vos objectifs
Gabriel
08
Financement
Un dossier complet du premier envoi, des offres comparées sur ce qu’elles écrivent
Thibault
09
Signature
Un calendrier tenu, aucune pièce qui manque chez le notaire
Thibault
10
Devis
Des propositions comparables poste par poste
Alice
11
Chantier
Des artisans relancés, un budget suivi facture par facture
Alice
12
Annonce
Un logement publié avec ses mentions vérifiées
Léonie
13
Candidatures
Des dossiers complets, comparés sur les critères autorisés
Léonie
14
Locataires
Une réponse le jour même, une panne suivie jusqu’à sa résolution
Lina
15
Loyers
Chaque paiement rapproché, chaque écart expliqué
Estelle
16
Vue mensuelle
Ce que chaque bien a encaissé, coûté et laissé
Estelle

Ce qu’ils font seuls, ce qui reste à vous

L’autonomie absolue n’existe ni pour un agent ni pour un salarié : chacun travaille dans un mandat. Le travail consiste à réduire les décisions humaines à celles qui le justifient, pas à supprimer les contrôles.

Il agit, vérifie, trace et programme la suite

Sans demander d’autorisation.

Dépouiller les alertes, dédoublonner, mettre à jour une fiche de bien
Chercher une information publique : ventes enregistrées, risques, performance énergétique
Questionner une agence ou un vendeur sur des faits : charges, taxe foncière, documents
Rassembler un justificatif, une facture, un appel de fonds, un relevé
Relancer une banque, un artisan, un syndic, une agence, un candidat
Rapprocher un paiement reçu d’un loyer attendu
Répondre à un locataire à partir du bail et des documents du bien
Tenir le calendrier des échéances et vous prévenir

Il agit seul si toutes les conditions sont réunies

Critères écrits, plafond respecté, prestataire autorisé, modèles validés ; sinon il bloque.

Organiser une visite dans les créneaux que vous avez ouverts
Envoyer une demande de devis à partir du programme de travaux validé
Publier une annonce dont les mentions et les documents ont été vérifiés
Demander à un candidat les pièces que la loi autorise, par un lien sécurisé
Déclencher une intervention sous le plafond fixé, chez un prestataire autorisé
Envoyer une relance de loyer prévue au bail, aux dates prévues
Produire une quittance quand le loyer et les charges sont encaissés
Transmettre au comptable un dossier dont chaque pièce est rapprochée

Il instruit tout, un humain décide

Le travail de préparation est fait ; la décision ne lui appartient pas.

Formuler une offre, fixer son montant, accepter une contre-proposition
Choisir une banque, accepter une offre de prêt, signer un compromis ou un acte
Choisir une entreprise, accepter un devis, valider un supplément
Choisir un locataire, fixer un loyer, accorder une condition particulière
Autoriser une intervention au-dessus du plafond, choisir entre réparer et remplacer
Engager une procédure d’impayé, accorder un délai, abandonner une somme
Changer de stratégie : secteur, budget, type de bien

Jamais

Quel que soit l’agent.

Se faire passer pour un humain, ou masquer l’usage d’une IA quand l’information est due
Présenter un prix d’annonce comme un prix de vente, ou un loyer affiché comme un loyer encaissé
Lisser une hypothèse que rien n’étaye pour faire tenir une opération
Laisser croire qu’un accord bancaire est acquis avant l’offre écrite de la banque
Engager l’investisseur sur une offre, un compromis, un prêt ou un contrat
Écarter un candidat locataire sur un critère que la loi interdit, ou par une décision automatique
Certifier la qualité d’un chantier ou réceptionner des travaux à partir de photos
Confondre un remboursement de capital, un dépôt de garantie, un transfert entre comptes et une dépense
Partager une information sur un logement sans avoir identifié le locataire

Les logiciels de votre métier

27 logiciels du métier que nous connaissons, et dans lesquels vos collaborateurs peuvent travailler une fois la connexion vérifiée.

Ces marques appartiennent à leurs éditeurs : ni partenariat, ni approbation. Reconnus ne veut pas dire connectés, et l’absence de raccordement direct n’écarte pas un outil : un extranet se lit, des relevés s’importent. Quand un outil fait déjà le travail, l’agent s’appuie dessus : LyBox cherche et pose des alertes, Horiz.io simule une opération, Rentila rapproche les loyers, DossierFacile fait déposer les pièces. Avant signature, nous produisons la matrice de ce qui est connecté, intégrable par fichiers, ou manuel. Rien n’est dit connecté sans un test de bout en bout.

Recherche et marché

LyBox
Recherche sur plusieurs sites, alertes et premières analyses
Leboncoin
Annonces des particuliers et des agences, alertes
SeLoger
Annonces des agences et historique des prix
Bien’ici
Annonces cartographiées et alertes
PAP
Annonces de particulier à particulier, à l’achat comme à la location

Analyse et données publiques

Horiz.io
Simulation d’une opération avec ses frais, ses hypothèses et sa fiscalité
Demandes de valeurs foncières (DVF)
Les ventes enregistrées, par adresse et par date
Géorisques
Les risques connus à l’adresse : inondation, argiles, sols pollués
Observatoire DPE de l’ADEME
Le diagnostic de performance énergétique enregistré pour un logement

Financement et actes

Espace de votre courtier
Pièces déposées, demandes des banques, offres reçues
Portails bancaires
Relevés, échéanciers et documents de prêt
Espace du notaire
Pièces de la vente, projet d’acte, rendez-vous de signature

Travaux et ameublement

Trello
Suivi des devis, des commandes et des réserves, si vous l’utilisez déjà
Notion
Le dossier d’un chantier, si c’est là que vous le tenez
Vos espaces fournisseurs
Commandes, livraisons et factures des enseignes de matériaux et d’ameublement

Location et locataires

Rentila
Baux, quittances, rapprochement des loyers et import des relevés
DossierFacile
Dossiers des candidats déposés et partagés par lien sécurisé
Espaces propriétaires des agences
Relevés de gérance, comptes rendus et dossiers en attente
Extranet du syndic
Appels de fonds, procès-verbaux, relevés de charges et sinistres
Portails d’assurance
Déclarations, pièces et suivi des sinistres

Comptabilité et pièces

Outil de votre comptable
Le dossier du mois, par bien et par société
Vos relevés bancaires
Opérations à rapprocher, par compte et par structure

Messagerie et documents

Gmail
Alertes, échanges avec agences, banques, artisans et locataires
WhatsApp
Photos de chantier, messages des locataires et des artisans
Google Sheets
Tableau des biens suivis, coût complet, vue mensuelle
Google Drive
Un dossier par bien : actes, baux, diagnostics, factures
Excel
Vos propres tableaux, si c’est là que vivent vos chiffres

Dans quel ordre on les met au travail

Il serait imprudent de tout mettre en route d’un coup. Chaque agent passe par un environnement fictif, des dossiers anonymisés, une période d’observation, puis une délégation qui s’élargit.

01
Vague 1 : trouver et chiffrer
Écrire votre stratégie, brancher la veille, et analyser les premiers biens jusqu’au prix d’achat maximal. C’est là que se joue une opération, et c’est le premier temps rendu.
Juliette, Gabriel
02
Vague 2 : louer et tenir les loyers
Rapprocher les loyers de vos biens actuels, produire la première vue mensuelle, et préparer la prochaine relocation. Cette vague suppose vos baux, vos relevés et les accès à vos espaces propriétaires : sans eux, il n’y a rien à rapprocher.
Léonie, Estelle
03
Vague 3 : financer, rénover, tenir les locataires
Le dossier de financement de la prochaine acquisition, le suivi du chantier qui vient, et les demandes des locataires au quotidien. Ces trois-là deviennent utiles dès qu’un achat se profile, qu’un logement se rénove, ou que vos locataires écrivent plus vite que vous ne répondez.
Thibault, Alice, Lina

Ce qui ne se négocie pas

L’investisseur reste responsable de ses biens, de ses baux, de ses sociétés et de ses agents.
Un prix d’annonce et un prix de vente enregistré s’écrivent séparément. Un loyer affiché et un loyer encaissé aussi.
Une hypothèse que rien n’étaye est marquée comme telle, jamais lissée pour faire tenir une opération.
Aucun agent ne garantit un accord bancaire, et aucun n’engage l’investisseur sur une offre, un compromis, un prêt ou un contrat.
Un chantier ne se réceptionne pas sur des photos : l’agent suit, relance et compare, et la qualité d’une installation se constate sur place.
Aucun candidat locataire n’est écarté par une décision automatique ni sur un critère que la loi interdit. Le choix revient au propriétaire.
Les pièces demandées aux candidats sont celles que la loi autorise, et rien d’autre.
Aucune information sur un logement n’est partagée sans avoir identifié le locataire.
Un remboursement de capital, un dépôt de garantie, un transfert entre comptes et une dépense ne jouent pas le même rôle : ils ne se confondent jamais.
Un montant reversé par une agence n’est pas le loyer encaissé : frais et retenues s’écrivent séparément.
Une révision de loyer ou une régularisation de charges ne s’applique que dans les règles du bail et de la loi, et vous la validez.
Aucune procédure, aucun délai, aucun abandon de somme n’est décidé sans vous.

Ce que nous mesurons, dans ce métier

Trouver les bonnes opérations

Annonces vues, annonces retenues
Délai entre la parution et la présentation
Biens de la sélection visités
Écart entre le prix demandé et les transactions comparables
Dossiers écartés par les chiffres

Acheter au bon prix

Écart entre le loyer prévu et le loyer constaté
Écart entre le budget de travaux et les dépenses engagées
Pièces demandées une seconde fois par une banque
Délai entre le compromis et le dossier complet
Écart entre la date de mise en location prévue et la date réelle

Louer sans vacance

Délai entre la libération du logement et la publication
Délai entre la publication et la signature
Demandes répondues le jour même
Délai entre le signalement d’une panne et la première intervention
Interventions closes avec confirmation du locataire

Voir clair sur l’argent

Loyers rapprochés au jour près
Impayés relancés à la date prévue
Écarts trouvés sur les relevés d’agence
Pièces manquantes au comptable
Vue mensuelle remise à la date convenue

Décrivez votre patrimoine.

Nous analysons où le travail ralentit chez vous, et nous composons l’équipe qui le fera avancer.