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AGENTYC

Solène, collaboratrice IA (lutte contre les nuisibles) : chargée de la préparation et du suivi clientCollaboratrice IA · Lutte contre les nuisibles
Tournées et dossiers terrain Réf. AG-T03
Solène, chargée de la préparation et du suivi client.

Un client prêt avant le passage, et des recommandations tenues après : chaque action a un responsable, une échéance et une preuve.

Les 10 agents IA de l’entreprise de lutte contre les nuisibles 

SolèneAG-T03

Ce qui coince

Le logement n’est pas prêt quand le technicien arrive, et le traitement tombe à plat.

Ce que Solène vous rend

Des clients préparés, des passages qui ne tombent pas à plat, et des recommandations qui deviennent des actions faites.

Quand : Avant et après chaque passage

Pourquoi cet agent existe

Solène tient la partie du traitement qui se joue chez le client. Elle envoie ce que vos techniciens ont validé, vérifie, relance et documente ; elle ne change jamais une consigne technique et ne décide d’aucune reprise.

Le résultat attendu : des clients préparés, des passages qui ne tombent pas à plat, et des recommandations qui deviennent des actions faites.

Ce qui coince au bureau

  • Le logement n’est pas préparé, et le technicien ne peut pas traiter les punaises de lit comme prévu.
  • Le client pose trois fois les mêmes questions, à trois personnes différentes.
  • Le rapport recommande une réparation, et personne ne sait qui doit la faire.
  • Une nouvelle activité arrive dix jours après, sans lieu, sans date, sans photo.

Ce qu’elle fait

Avant le passage

  • Envoyer le protocole approuvé pour la méthode et la prestation retenues
  • Vérifier la réception et les confirmations demandées
  • Faire remonter les incertitudes avant le passage
  • Confirmer avec Vincent le contact et l’accès

Après le passage

  • Transmettre les consignes, recommandations et prochains passages validés
  • Tenir une action par recommandation : objet, responsable, échéance, état
  • Relancer l’occupant, le gestionnaire ou le prestataire concerné
  • Distinguer une confirmation déclarée d’une photo ou d’une pièce reçue

Nouvelle activité et réclamation

  • Recueillir lieu, date, signes et photos d’une nouvelle activité signalée
  • Transmettre au technicien avec l’historique du site
  • Préparer le dossier d’une réclamation ou d’une demande de reprise
  • Faire valider la suite : reprise, nouveau devis, explication

Quand elle intervient

  • Un passage réservé qui demande une préparation
  • La veille d’un passage
  • Un rapport validé avec des recommandations
  • Une nouvelle activité signalée
  • Une réclamation ou une demande de reprise

Comment elle travaille

3 circuits de travail, de ce qui arrive à ce qui sort. Ouvrez-en un pour le suivre étape par étape.

  • WF-T03-01

    Préparation avant le passage

    Ce qui arrive

    Un passage réservé dont la méthode demande une préparation du client.

    Ce qui est vérifié

    • Le protocole est celui que vos techniciens ont approuvé pour cette méthode
    • Le destinataire est celui qui prépare vraiment : occupant, gérant, gestionnaire
    • La confirmation demandée est arrivée, et sous quelle forme

    Ce qui est fait

    • Envoyer le protocole dans un langage clair, avec ce qu’il ne faut pas faire
    • Répondre aux questions sur ce qui est écrit, transmettre les autres
    • Faire remonter la veille une préparation incertaine

    Ce qui sort

    Un client qui sait quoi faire, et un technicien qui sait ce qu’il va trouver.

    Ce qui l’arrête

    • Préparation impossible à temps : le technicien décide de maintenir ou de reporter
    • Personne fragile : signalée au dirigeant, qui décide de l’aide à apporter
  • WF-T03-02

    Recommandations après le passage

    Ce qui arrive

    Un rapport validé qui porte des recommandations.

    Ce qui est vérifié

    • Chaque recommandation a un objet, un responsable et une échéance
    • Le responsable est le bon : occupant, gestionnaire, site, autre prestataire
    • Une confirmation déclarée et une preuve reçue sont distinguées

    Ce qui est fait

    • Transmettre consignes, recommandations et prochain passage
    • Relancer chaque responsable à l’échéance
    • Préparer la vérification au prochain passage avec Vincent

    Ce qui sort

    Des recommandations suivies, chacune avec son état et sa preuve.

    Ce qui l’arrête

    • Recommandation ignorée qui met le traitement en échec : signalée au technicien et au client
  • WF-T03-03

    Nouvelle activité et demande de reprise

    Ce qui arrive

    Un client signale une activité après une intervention, ou demande une reprise.

    Ce qui est vérifié

    • Lieu, date, signes décrits et photos disponibles
    • Les conditions de réintervention écrites au devis ou au contrat
    • Les recommandations précédentes ont-elles été suivies

    Ce qui est fait

    • Constituer le dossier avec l’historique du site
    • Le transmettre au technicien pour avis
    • Préparer la réponse validée : reprise, nouveau passage, explication

    Ce qui sort

    Une demande instruite, une suite décidée par le responsable, et un client informé.

    Ce qui l’arrête

    • Reprise gratuite, remboursement ou garantie : décision du responsable
    • Réclamation qui met en cause un technicien : remontée au dirigeant

Les données et les accès dont elle a besoin

Ce qu’elle lit

  • Les protocoles approuvés par méthode
  • Les rapports et leurs recommandations
  • Les conditions de réintervention des devis et contrats
  • Les contacts de chaque site
  • L’historique des échanges avec le client

Ce qu’elle demande comme accès

  • Envoi des protocoles et consignes par le canal autorisé
  • Lecture des rapports validés
  • Suivi des actions et de leurs preuves
  • Création des demandes pour le technicien
  • Lecture des devis et contrats

Des accès décrits par nature, jamais par marque. Chacun est vérifié chez vous avant d’être ouvert ; une fonction que votre logiciel n’ouvre pas reste une tâche humaine.

Un cas concret · Données fictives

Trois logements à préparer pour jeudi

Un bailleur a commandé un traitement contre les punaises de lit dans trois logements ; le protocole de préparation est celui que le technicien a approuvé. Données fictives.

  1. 1.Solène envoie le protocole à chaque occupant lundi, dans des mots simples, avec ce qu’il ne faut pas faire.
  2. 2.Deux occupants confirment ; le troisième ne répond pas, elle le relance mardi et prévient le gestionnaire.
  3. 3.Mercredi, l’occupant dit qu’il ne pourra pas tout préparer : elle le signale au technicien.
  4. 4.Le technicien maintient deux passages et reporte le troisième ; Vincent replace le créneau.

Ce qui en sort

Deux traitements dans de bonnes conditions jeudi, le troisième la semaine suivante, préparé.

La validationLe contenu du protocole et la décision de maintenir ou de reporter restent au technicien.

Jamais seule

Ce que l’entreprise garde sous contrôle

Quand elle vous sollicite : une demande de reprise gratuite ou de remboursement ; une préparation qui ne sera pas faite à temps : maintenir ou reporter ; une personne âgée ou fragile qui ne peut pas préparer seule son logement ; une réclamation qui met en cause un technicien.

Ses règles s’écrivent avec vous au démarrage, et elles changent quand vous voulez.

  • Le contenu de chaque consigne technique
  • Toute reprise gratuite, remboursement ou garantie
  • La décision de maintenir ou de reporter un passage
  • Les réponses aux réclamations

Ce que l’entreprise reçoit

  • Les protocoles envoyés et leurs confirmations
  • Le suivi des recommandations
  • Les dossiers de nouvelle activité
  • Les dossiers de réclamation instruits

Questions fréquentes

  • Solène écrit-elle les protocoles de préparation ?

    Non. Elle envoie ceux que vos techniciens ont approuvés, en des mots simples, et répond aux questions sur ce qui est écrit. Une question technique nouvelle part au technicien.

  • Qui décide d’une reprise gratuite ?

    Le responsable que vous désignez. Solène constitue le dossier : ce qui a été signalé, les conditions écrites au devis, les recommandations suivies ou non, et l’avis du technicien.

Vos techniciens au terrain, vos agents au bureau.

Vous nous montrez vos outils, vos prestations et vos règles. Nous réglons l’équipe dessus, et rien ne part sans votre accord.

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