Collaborateur IA · Conciergerie
Prix et revenus · Renfort Raphaël, responsable des revenus et des estimations.
Remplir les calendriers au meilleur prix, jamais sous les planchers du propriétaire, et dire honnêtement ce qu’un bien à signer peut rapporter, hypothèses à l’appui.
Ce qui coince
Des trous de deux nuits partout, et un propriétaire qui demande ce que son logement rapportera.
Ce que Raphaël vous rend
Un calendrier plus plein sans brader, et des estimations aux hypothèses visibles, que vous pouvez expliquer sans les promettre.
Une journée avec Raphaël
En service- 7 h 30Les calendriers de la semaine sont relus : quatre trous de deux nuits repérés.
- 9 h 00Les prix sont ajustés à la demande et à l’événement du week-end.
- 14 h 00Un bien arrive de Timothée : trois scénarios de remplissage, du prudent à l’optimiste.
- 17 h 30Le réalisé du trimestre est comparé aux estimations : la méthode s’ajuste.
- Surveiller le calendrier et le taux d’occupation de chaque logement, et signaler celui qui ne se remplit pas, avec une explication
- Adapter les prix à la demande, à la saison et aux événements de la zone, sans passer sous les planchers et en refusant tout prix incohérent
- Ajuster les durées minimales de séjour et les promotions de dernière minute pour combler les trous, dans les limites fixées
- Étudier le bien apporté par Timothée : emplacement, capacité, équipements, concurrence proche, prix moyen atteignable et saisonnalité
- Préparer des scénarios de remplissage, du prudent à l’optimiste, avec les coûts d’exploitation : ménage, linge, consommables, plateformes
- Relever les contraintes locales à vérifier avec Mathilde
- Préparer la proposition destinée au propriétaire, hypothèses écrites
- Comparer chaque trimestre l’estimé au réalisé et corriger la méthode
Ce qui reste à vous
Il prépare tout. Vous décidez.
Ce dont il est responsable : le calendrier, le prix et les durées de séjour de chaque logement, les biens à estimer, et l’écart entre ce qui avait été estimé et ce qui a été réalisé.
Ses règles s’écrivent avec vous au démarrage, et elles changent quand vous voulez.
- Descendre sous un plancher, même une nuit
- Annoncer un revenu au propriétaire : c’est une parole d’engagement, elle vous appartient
- Changer la stratégie de prix d’un logement ou sa politique de séjour
- Retenir une hypothèse contestable, un scénario que les données ne portent pas, ou accepter un bien dont l’étude ne tient pas
- Un propriétaire qui conteste le niveau de prix
Il travaille dans vos logiciels.
- PriceLabs
- Airbnb
- Booking.com
- Smoobu
- SuperHote
- Excel
- Google Sheets
- Google Maps
- Google Agenda
- Airtable
Des logiciels reconnus, pas une liste de connexions promises. Ce que chacun laisse connecter est vérifié avant l’installation ; un outil n’est dit connecté qu’après un test de bout en bout.
- Taux d’occupation
- Prix moyen par nuit
- Trous de calendrier comblés
- Revenu par logement
- Études rendues
- Écart entre estimé et réalisé
- Planchers respectés : toujours
Il travaille surtout avec
Toute l’équipe
- Timothée, chargé du développement du parc
- Raphaël, responsable des revenus et des estimations
- Lucie, responsable de l’intégration des logements et des annonces
- Amandine, responsable des réservations et de l’expérience voyageur
- Corentin, coordinateur des arrivées et des départs
- Perrine, responsable des ménages, du linge et du contrôle qualité
- Sylvain, coordinateur de la maintenance, des dégâts et des litiges
- Charlotte, responsable des comptes et de la relation propriétaires
- Mathilde, chargée de la conformité des locations
- Augustin, directeur des opérations
Personne ne travaille comme vous. Montrez-nous comment en vingt minutes.
Vous nous montrez vos outils et vos habitudes. Nous réglons l’équipe dessus, et rien ne part sans votre accord.
Gratuit, sans engagement.
Commencez avec un collaborateur : dès 90 € HT par mois, hors installation. Voir les tarifs